Ο Σύνδεσμος Ιδιωτικών Κλινικών Ελλάδος ζητά βιώσιμο πλαίσιο για την ιδιωτική υγεία

Βανέσα Δεληχρήστου, Προέδρος Σ.Ι.Κ.Ε
Δημήτρης Καραστάθης, Γενικός Γραμματέας Σ.Ι.Κ.Ε

Η καινοτομία και ο ψηφιακός μετασχηματισμός της υγείας βρέθηκαν στο επίκεντρο του InnoHealth Forum 2025, που διοργάνωσαν το JOIST Innovation Park και το Health Hub στις 26 και 27 Σεπτεμβρίου στη Λάρισα. Ο Σύνδεσμος Ιδιωτικών Κλινικών Ελλάδος (Σ.Ι.Κ.Ε.), ως Χρυσός Χορηγός, συμμετείχε δυναμικά στον διήμερο διάλογο, αναδεικνύοντας τον ρόλο των ιδιωτικών κλινικών στην επιτάχυνση της καινοτομίας και τη διαμόρφωση ενός πιο σύγχρονου συστήματος υγείας.

Αξίζει να αναφερθεί ότι ο Σ.Ι.Κ.Ε. εκπροσωπεί 52 κλινικές σε όλη τη χώρα, με περισσότερους από 3.000 εργαζόμενους και συνεργασία με 1.500 ιατρούς όλων των ειδικοτήτων και αποτελεί βασικό εκφραστή ενός ανεξάρτητου και ιδιαίτερα δραστήριου τομέα της ιδιωτικής υγείας.

Στο πάνελ με θέμα «Οι Πάροχοι Υπηρεσιών Υγείας και οι Ειδικοί στην Ιατρική Τεχνολογία Επιταχύνουν την Καινοτομία», η Πρόεδρος του Σ.Ι.Κ.Ε. και Γενική Γραμματέας του Δ.Σ. του ELITOUR, κα Βανέσα Δεληχρήστου, έδωσε έμφαση στον καθοριστικό ρόλο των ιδιωτικών κλινικών για τη διαμόρφωση ενός σύγχρονου και αποτελεσματικού συστήματος υγείας.

Στη δυναμική της παρέμβαση η κα Δεληχρήστου τόνισε ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός που ήδη εφαρμόζεται στις κλινικές-μέλη του Σ.Ι.Κ.Ε. δεν περιορίζεται στην υιοθέτηση νέων εργαλείων, αλλά συνιστά μια ολική αλλαγή φιλοσοφίας στον τρόπο σχεδιασμού, παροχής και παρακολούθησης των υπηρεσιών υγείας.

Η Πρόεδρος του Σ.Ι.Κ.Ε. δεν παρέλειψε να αναφερθεί και στις σοβαρές προκλήσεις που απειλούν τη βιωσιμότητα των ιδιωτικών κλινικών. Όπως τόνισε, οι υπέρογκες επιβαρύνσεις από το clawback και το rebate, που ξεπερνούν το 60%, έχουν οδηγήσει πολλές μονάδες σε οριακό σημείο επιβίωσης, στερώντας τη δυνατότητα επενδύσεων σε ανθρώπινο δυναμικό και υποδομές.

Η κα Δεληχρήστου επισήμανε ότι ο Σύνδεσμος εξακολουθεί να αναζητά δίαυλο ουσιαστικής επικοινωνίας με τον ΕΟΠΥΥ, κάτι που, όπως είπε, «επιτείνει το αδιέξοδο». Κάλεσε την Πολιτεία να προχωρήσει σε άμεση επανεξέταση του πλαισίου με δίκαια και διαφανή κριτήρια, ώστε να διασφαλιστεί η συνέχιση της λειτουργίας των κλινικών και η απρόσκοπτη παροχή υπηρεσιών υγείας στους πολίτες. Στο πλαίσιο αυτό, η κα. Δεληχρήστου κατέθεσε και μια σειρά από συγκεκριμένες προτάσεις:

  • Ενίσχυση του προϋπολογισμού του ΕΟΠΥΥ και αλλαγή φιλοσοφίας στη διαχείριση των πόρων.
  • Ποιοτικά κριτήρια προσαρμοσμένα στην πραγματικότητα, με έμφαση στη φροντίδα και την ασφάλεια, αντί για αποκλειστικά ποσοτικές παραμέτρους.
  • Διαφάνεια και έγκαιρη ενημέρωση στον μηχανισμό clawback, ώστε να υπάρχει δυνατότητα προσαρμογής.
  • Μείωση της προείσπραξης στο 30% και ρύθμιση των οφειλών σε 120 δόσεις.
  • Θεσμοθέτηση διαβούλευσης πριν από την εφαρμογή νέων μέτρων.
  • Διακριτοί προϋπολογισμοί για τις μικρές κλινικές, με βάση γεωγραφικές και λειτουργικές συνθήκες.
  • Τεχνική και οικονομική στήριξη για την εφαρμογή ποιοτικών απαιτήσεων, ώστε η ποιότητα να είναι ουσιαστική και όχι τυπική.

Η παρουσία του Σ.Ι.Κ.Ε. στο InnoHealth Forum 2025 επιβεβαίωσε τον ρόλο των ιδιωτικών κλινικών ως μοχλού καινοτομίας και ανέδειξε την ανάγκη για ένα πιο αποτελεσματικό και βιώσιμο σύστημα υγείας. Η επίτευξη αυτού του στόχου προϋποθέτει στρατηγικό σχεδιασμό, στήριξη από την Πολιτεία και επενδύσεις σε ανθρώπινο δυναμικό και υποδομές.